摸着良心说，对比起公司里其他部门经理，我对他们已经算最好了。

我以为跟下属处成朋友，下属在工作上也能更配合一些。

没想到，只是他们却说：一码归一码，不要以为自己是经理，给了我们一点小恩小惠，就能随意指使我们！

说这句话的小陈，曾经不小心把成本单当成报价单发给客户，给公司造成了很大的损失。

公司要开除她，她哭着求我说情。

在管理层大会上，我把责任都揽在自己身上，以扣光我自己的年终奖为代价，换她一次留下来的机会。

我清楚地记得，处罚通知下来后，她是怎么样哭着感谢我，发誓以后把我当成自己的亲姐姐。

没错，奖金是你自己愿意去找老板要的，不是我们逼着你去的。这是你的工作，别把它当成施恩。

小李，家里很穷，大四实习期工资很低，工资除去房租还要寄回家里给爸爸治病，为了省钱，中午躲着大家偷偷肯馒头。

我知道后，每天中午都自掏腰包给他点饭。

我承包了他大四实习期整整一年的中饭，他没有一句感谢。竟然还说出这样伤人的话。

旅游和奖金都是我们辛苦工作应得的报酬，不是你施舍给我们的。

章章，因为离婚和丈夫闹不愉快，丈夫一家到公司来闹事，她躲在我办公室不敢出来，我鼓起勇气出面摆平。

为此，我还挨了她老公的一个大耳光。

后来她离婚，她没地方可去，我收留了她大半年。

可是，我对他们的好，换来的是什么？

一场血肉模糊的背刺。

胸口如针扎一般疼痛，拿手机的手不住颤抖。

敢让我表演，我就辞职！

对，我们集体辞职，要让资本家知道，底层员工也是有脾气的！

支持！00后整顿职场！

我颤抖地打出一句话：你们这不是让我难做吗？

经理，你去跟领导反映啊，我们都不愿意表演！就像你争取那八万块钱一样，和老板吵一架！老板就会取消表演了！

一句句无情的语言像是一盆盆冰水从头浇下，让我从里到外都凉了个透。

我深吸一口气，闭上眼平复了很久。

既然他们不顾及我，那我也没必要纵容他们了。

于是我回了一句：我不会因为这种小事去和老板吵架。年会表演势在必行，每个人都必须上台，不得请假。

发完这句话，我走出了办公室，在天台找了个角落坐了下来。

公司有很多部门经理，唯独我和他们的管理方式不一样。

那些经理，个个都端着架子，用命令的语气吩咐下属干活，他们的管理方式是扣绩效，严管理。

下属战战兢兢，生怕做错一点，工作氛围严肃高压。

唯独我，一直都是温温和和的，尽量给下属营造轻松愉快的工作氛围，从来不以绩效来压他们。

团队出点成绩，我第一个找老板帮他们争取奖励。有人工作失误，我宁可自己吃亏也要帮他们善后。

有事请假的，我一律都批，布置工作，能在工作时间完成的，绝不会让他们加班。

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